近日，在内蒙古化德县朝阳镇举行的章木勿素肉羊育肥项目决算会上，账本摊开，一项项数字被念出来：“12个村集体经济共计增收14万余元，村集体每年新增租金收入6.75万元，参与养殖的农户每只羔羊还能多赚30到50元。”对村干部和养殖户来说，这不是几组简单的数据，而是一年忙活下来，终于看得见、摸得着的收成。
这场会议，开的是章木勿素肉羊育肥项目决算会，账算明白了，朝阳镇这条抱团发展的路子，也就更清晰了。
决算会议现场（化德县融媒体中心供图）
过去，朝阳镇养羊并不稀奇，难的是怎么养得好、卖得高、风险还可控。各村零散养殖，规模上不去，抗风险能力也弱，销路常常受限，行情一波动，养殖户心里就发紧。朝阳镇镇长杨庆峰说得很直接：“以前各村都是各干各的，规模小、风险高，碰上市场不稳，大家都犯愁，现在不一样了，12个村拧成一股绳，底气确实足了不少。”
这股“劲”，是整合出来的。为了破解传统养殖模式“小、散、弱”的问题，朝阳镇打破村域界限，把12个村的集体经济资金整合到一起，共筹集466万元，又吸引7户农户入股14万元，总投资达到480万元。随后，以每年6.75万元的租金租赁章木勿素村养殖园，建起了一个可育肥4000只羔羊的标准化基地。
基地有了，真正考验人的是怎么把事儿管好、办稳。朝阳镇在实践中摸索出一套联动机制——“政府引导+支部引领+企业带动+村集体+养殖户”。镇里引入锡林郭勒盟恒盛牧业有限公司、禾丰三源饲料有限公司两家企业，深度参与项目运行；同时明确由村党支部书记担任财务专项场长，专门负责项目财务收支，让每一笔钱进出都清清楚楚。
在运营管理上，朝阳镇探索出“政府引导+支部引领+企业带动+村集体+养殖户”的联动机制，引入两家专业企业深度参与，并由村党支部书记担任财务专项场长，确保财务透明。同时推行“六统一”标准化模式——统一采购、统一品种、统一饲草料、统一疫病防控、统一喂养技术、统一销售，将传统经验养殖转变为规范化、科学化的运行体系。
“现在饲料采购得双方商量，羊出栏也得双方签字。”一位参与合股经营的村集体代表刘志宏在会后说，“这样管，我们心里反而更踏实。”
这种踏实，来自朝阳镇专门建立起来的双向监督制约机制。饲料采购前，村集体和企业要协商；饲草料入库后，双方共同监管；育肥羔羊在没有双方同意的情况下，不得离场。与此同时，企业按照核算成本运营，一旦实际成本超出测算范围，超出的部分由企业负责补偿。
一年下来，成效不仅体现在经济账上。12个村集体实现增收14万余元，章木勿素村获得稳定租金收入，养殖户因减少中介环节、统一对接市场，每只羔羊增收30至50元。生态效益同样显著：肉羊育肥基地运行后，有效缓解了超载过牧问题，与“舍饲禁牧”方向形成良性衔接，实现了产业增收与生态保护的协调发展。
标准化肉羊养殖园（化德县融媒体中心供图）
“肉羊育肥产业是巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要抓手。”朝阳镇党委书记牛林的话透露出他对这种发展模式的信心。下一步，朝阳镇还将继续坚持现有联动模式，在稳定项目运行的基础上，进一步优化产业结构，扩大育肥基地规模，提升养殖技术水平，延伸产业链条，推动肉羊育肥产业向更高质量迈进。
从“各干各的”到“拧成一股绳”，朝阳镇12个村通过抱团发展、规范运营，不仅算清了经济账、生态账，更摸索出一条资源整合、风险共担、利益共享的乡村产业振兴新路径。（来源：化德县融媒体中心）