央广网通辽9月7日消息（记者杨亚东 通讯员蒋燕泽）作为内蒙古唯一旗县级干部平时考核试点，通辽市库伦旗打破传统年终“一刀切”考评模式，直面岗位差异、职责不同、考评不均等基层难题，选取8家试点单位创新探索，打造实绩量化平时考核新机制，推动干部考核从“凭感觉”向“靠数据”、从“年终算总账”向“日常记实账”彻底转变。
破题重构，打造全方位实绩量化考核体系
为彻底破解传统考核主观化、模糊化弊病，库伦旗创新构建“绩效+服务+专项+互评”四维一体量化评价体系，以120分量化标准细化考核细则，让干部履职有据可依、优劣可量化、奖惩有依据。
在绩效履职上，搭建“岗位、个人、集体”三位一体考核框架，依据岗位负荷、工作难度科学赋分，旗应急管理局从专业度、艰巨度、风险度量化工作成效，先进苏木拆解102项履职事项，实行季初定计划、季末核成效，实现定性工作向定量考核转变。
在担当服务上，推行“派单+抢单”激励机制，鼓励干部主动承接急难险重、全局性重点任务并积累服务积分，旗委党校设立专项服务积分奖励，旗应急管理局上线线上任务抢单池，有效激发干部主动补位、担当作为的积极性。
在专项奖惩上，建立考核正负面清单、实行一事一议即时奖惩，既有正向标杆激励，旗委党校教师董佳慧凭借各级理论宣讲赛事的优异成绩，在考核中脱颖而出；也有刚性约束倒逼，旗林草局围绕“三北”工程、防火应急等重点工作设置加减分细则，单次奖惩最高可达12分，精准区分工作优劣。
在协同互评上，通过股室交叉互评模式，将干部大局意识、协作能力纳入考核，打破部门壁垒、破解各自为政难题，实现全方位、立体化考评。
会议现场（央广网发 蒋燕泽 摄）
实干见效，考核“指挥棒”激活队伍新动能
全新实绩量化考核机制落地后，正向激励作用充分彰显。通过构建“季初定标、全程管控、季末核验”常态化考评闭环，各单位聚焦主责主业精准发力，旗工信局抓实项目建设、企业服务，旗应急管理局紧盯防汛备汛、隐患排查，彻底摒弃盲目履职、敷衍应付的工作乱象。同时依托库伦党建云平台，实现履职申报、全程纪实、结果公示线上闭环、公开透明，旗林草局、旗委社会工作部以数字化考评，将零散的工作记录梳理为规范实绩清单，从源头杜绝主观评判、人情打分等问题。
考核的关键在于落地见效。库伦旗将平时考核结果与评优评先、职级晋升挂钩，树立鲜明实干导向。目前，先进苏木6名实绩优异干部获得职级晋升推荐，旗委社会工作部1名优秀干部获副科级提拔，切实打破“干好干坏一个样”的固化局面。实打实的奖惩激励，全面激活基层干事动能，全旗上下主动攻坚、争先创优、担当奉献，营造出比学赶超、实干奋进的浓厚氛围。
迭代升级，“加减乘除”精磨基层考核样板
试点探索过程中，基层考核逐步暴露出指标模板固化、工作重点模糊、结果约束偏弱、平台操作存在壁垒等阶段性问题。为让考核机制更接地气、贴合基层实际、提升落地质效，库伦旗创新运用“加减乘除”四维工作法，靶向施策、迭代优化，持续打磨精细化、差异化、可落地的基层考核样板。
以“加法”提质赋能，推行一对一包联指导，打破“一刀切”模板化考核壁垒，结合各单位主责主业与岗位差异，定制特色考核指标，实现精准分类考评。
以“减法”聚力增效，精简冗余考核事项，从严把控季度工作规划，剥离形式化无效事务，引导干部跳出繁杂琐事、聚焦核心主业，集中力量攻坚重点难点工作。
以“乘法”闭环提效，强化考核结果刚性约束与深度运用，对履职滞后、考核靠后的干部及时提醒约谈、督促整改，打通“考核识人、培育育人、精准用人”全链条闭环，以科学考核倒逼履职提质、作风提优。
以“除法”减负破障，优化线上考核平台流程、简化填报环节、降低操作门槛，配套开展分层分类实操培训，破除年龄、技术操作壁垒，保障全体干部熟练上手，切实为基层减负赋能、助力实干。
从“年终突击考评”到“日常全程记实”，从“主观印象打分”到“客观实绩量化”，库伦旗干部平时考核改革，真正考出了公平正气、考出了干事干劲、考出了发展实效。下一步，库伦旗将持续深耕考核改革，以差异化指标设置、全过程闭环管控、智能化平台赋能、全方位考育用联动为抓手，不断优化考核体系、夯实队伍建设，以高质量干部考核成果，为全域高质量发展凝聚强劲实干力量。